Fertigungseinführung

Ein Produkt kann nur am Markt erfolgreich sein, wenn das Zusammenspiel zwischen Entwicklung und Fertigung hervorragend aufeinander abgestimmt ist.
Unter Fertigungseinführung verstehen wir den gesamten Prozess von der Übergabe der ersten Daten der Entwicklung an das Fertigungseinführungs-Team bis zum Serienstart des Produkts.

Ein Team aus Spezialisten für den Entwicklungs- und Fertigungsprozess kümmert sich dabei schon in frühen Entwicklungs- und Änderungsphasen um die typischen Fertigungsthemen und deren Problemstellungen. Diese sind im Schwerpunkt:

  • Einführung und Verifizierung von Neukomponenten,
  • Sonder-Materialbeschaffung für Muster und Vorserien,
  • Koordination von Musterbautätigkeiten mit internen und externen Dienstleistern,
  • Abstimmung erforderlicher Prüfmittelentwicklungen,
  • Erzeugung relevanter Produktdokumentation für den Fertigungsprozess,
  • Ein- Auslaufsteuerungen in die Serienfertigung.

Diese Vorgehensweise verbindet die Schnittstellen zwischen den Bereichen zu Nahtstellen, mit optimalem, weil frühem und vollständigen Informationsfluss.
Die Vorteile hierbei sind naheliegend:

  • Früherkennung von möglichen Problemen im Herstellungsprozess. Somit sind schnelle und kostengünstige Gegenmaßnahmen möglich.
  • Hohe Motivation durch Identifizierung aller Prozessbeteiligten und früh beginnender Zusammenarbeit (Buy-in-Effekt).

Durch die langjährige Erfahrung unserer Spezialisten in der Elektronikfertigung von Großserienprodukten sind wir zum Know-How-Träger gewachsen. Das spiegelt sich in der Beherrschung einer großen Wertschöpfungstiefe wieder; von der Nutzen-Erstellung des PCB bis zur EMV-Prüfung und Zertifizierung. Alle Teil-Prozesse des Supply Chain Management sind uns bereits durch die Historie eines Weltkonzerns bestens bekannt. Wir legen viel Wert auf Design-To-Cost- und Design-For-Manufacturing-Maßnahmen. Die Erstellung von Design- oder Prozess-FMEAs sind für uns selbstverständlich.